西门子工业自动化铁岭总代理

西门子工业自动化铁岭总代理

销售西门子S7-200/300/400/1200/1500PLC，ET200分布式I/O:ET200S、ET200M、ET200SP、ET200PRO、3RW系列软启动器(3RW30/3RW40/3RW44/3RW31)、3RK系列电机启动器、数控系统、变频器(MM420/MM430/MM440/S110/S120/G120/G120C/V10/V20/V60/V80/V90/G130/G150)、人机界面、触摸屏、伺服、电机、西门子通讯电缆、现场总线、DP接头、工控机，西门子低压电器，仪器仪表等，并可提供西门子维修服务，欢迎来电垂询。

作为的工业自动化和数字化解决方案提供商，西门子PLC控制器在工业自动化领域具有广泛的应用。作为西门子PLC控制器的全国代理商，我们引入了西门子PLC模块总代理，提供新的西门子PLC控制器和西门子PLC模块，我们致力于为客户提供优质的西门子PLC控制器产品，也提供各种控制面板和自动化系统的设计、开发和集成服务，帮助客户提高生产效率和管理效益。

西门子目前正在加强其在高速增长型市场的发展，并致力于强化在这一市场中的地位。“随着新的公司结构日渐成型、全球范围内责权明晰以及工作流程日趋高效，我们已经为实现我们的目标奠定了坚实的基础。"西门子公司总裁兼执行官罗旭德在伦敦举行的西门子公司媒体峰会上表示。创新对西门子公司的业务始终是重要的驱动力：“充分依靠我们的技术创新优势将能保证我们以两倍于全球GDP的增速持续发展，打造高水平的盈利能力。"自2004年以来，西门子已累计投资超过200亿欧元以赢得并保持在高速增长型市场中的地位，并实现公司价值的可持续发展。

　　目前，西门子工业、能源和医疗三大业务领域中三分之二左右的业务均在各自市场中居于地位。公司计划在2010年缩小与主要竞争对手的利润差距；为实现这一目标，公司已于2008年1月大幅提高了其利润目标。公司也将削减支出。根据新制订的“销售和管理成本削减"计划，西门子力求在2010年实现长期行政开支和销售成本削减20%，按照2007财年可比数额计算，节约开支总额将达到12亿欧元。

　　西门子公司已对其所有业务领域所面临的重要挑战和发展趋势做出了判断，并已将其业务组合向富有吸引力的市场进行了调整。西门子通过“领导力计划"等一系列措施，系统、全面地为员工的发展提供支持，这些员工对公司业务的成功发展至关重要。对此，罗旭德表示：“富有创造力和具备国际经验的员工，以及一个高效的工作流程将给我们带来超乎寻常的机会，从而通过创新实现可持续发展。"目前，西门子的工程技术人员每天创造38项发明，申请23项应用。西门子工业自动化铁岭总代理

　　持续创新战略确保市场地位

　　稳固持续的创新战略确保了西门子在研发方面系统性的投入（2007财年，研发投入总额达到34亿欧元）。这种创新战略使西门子得以不断提升实力并实现利润增长。“，我们已经将3/4的研发经费投入在效益高于市场平均值的业务中。"西门子技术官荣怀德博士表示，“我们的目标是使西门子的全线业务成为业务潮流，并且通过在以及技术领域的强劲发展，取得行业竞争优势。为了提升研发效率，合理掌控技术的复杂性是至关重要的。"为了实现这一目标，西门子在各个层面都高度重视技术平台的搭建、公司技术的分享和向佳实践的学习。在全球化的网络中思考和工作是拓展创造力和新技术的先决条件。西门子创新战略同样面向新兴市场：当工业化国家对产品需求迅猛增加的时候，新兴市场国家的产品开发必须符合所谓的SMART准则（即简单易用、维护方便、价格适当、可靠耐用，及时上市），从而创造更多新的商业机会。

　西门子能源：可持续能源蕴藏巨大发展契机

　　公司综合解决方案的协作优势是西门子能源在可持续增长市场保持的关键因素。举例来说，西门子能源领域的电厂及高压线控制技术结合了西门子工业研发的Simatic流程控制系统。西门子能源业务领域的技术也推进了西门子其他业务领域实现创造价值。比如，西门子能源业务领域研发的变压器以及其他电气设备被应用于大众交通以及地区和干线交通系统。“西门子能源在整个能源产业转换链中有着举足轻重的地位，从石油、天然气的生产到发电、输配电，都在创造着巨大的发展机会。"西门子能源执行官戴恩表示，“在此类可持续发展市场，西门子能源业务领域中几乎所有电业务集团都占据了的位置。"

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